CLARIFIER
Suppression des zones de flou pour accélérer les décisions
Qui décide quoi ?
Comment sont arbitrées les priorités ?
Votre eCommerce ne manque ni d'efforts ni d'investissements.
Il manque de structuration.
RISE accompagne les directions eCommerce dans la transformation de leurs enjeux en performance réelle.
L'expertise RISE en chiffres
Une expérience développée au sein de grands groupes
Des résultats concrets pour les clients
15 années passées au sein d'organisations FMCG et eCommerce confrontées aux mêmes défis :
Aligner les équipes|Arbitrer les priorités|Accélérer la croissance|Transformer les investissements en résultats
+26M€
en 4 ans
Structuration complète de l'organisation eCommerce Drive + DTC
+18M€
CA additionnel
Stratégie eCommerce FR + EU. Lancement & Pilotage FDV Drive
+7pts
de visibilité
Optimisation des contenus & référencement produits dans des catégories clés
Le constat
Ce que l'on observe
- Décisions lentes & difficiles à arbitrer
- Équipes désalignées — Commerce / Marketing / eCommerce
- Priorités qui changent régulièrement
- Stratégie qui ne se traduit pas en résultats
Jusqu'à 40 % d'investissements inefficaces
L'insight clé
La problématique n'est pas opérationnelle :
elle est organisationnelle
« La performance eCommerce dépend moins du volume d'actions que de la capacité à prendre les bonnes décisions, au bon moment. »
Pas plus d'actions, mais de meilleures décisions
La méthode RISE
3 leviers pour transformer la complexité en performance réelle
ALIGNER
Casser les silos & maximiser l'impact business
Reconnecter les marques au eCommerce
Aligner les parties prenantes
ACCÉLÉRER
Développement CA & pilotage efficace de la performance
Définir les bons KPIs
Prioriser les actions à impact
Expertises eCommerce
Les enjeux eCommerce que nous accompagnons
De la stratégie à l'exécution, sur l'ensemble des canaux et des leviers.
Canaux
DriveAmazonDTCPure PlayersOmnicanalité
Leviers
eRetail MediaContent & SearchActivation commercialeCategory Management digitalOrganisation eCommerce
Organisation & pilotage
GouvernancePriorisationPilotage de la performanceConduite du changement
« RISE vous accompagne sur l'ensemble de votre écosystème eCommerce et se positionne en Sparring Partner stratégique. »
L'écosystème RISE
Un écosystème d'experts
Parce que chaque entreprise a des enjeux spécifiques, RISE mobilise les expertises les plus pertinentes pour construire un accompagnement sur mesure, avec un interlocuteur unique et une coordination assurée par Camille Rouchon.
Camille Rouchon
Pilotage & Transformation eCommerce
Fondatrice de RISE, Camille Rouchon accompagne les marques dans la transformation de leur organisation eCommerce. Son approche : clarifier les responsabilités, aligner les équipes et accélérer la performance. De l'audit initial à la feuille de route, RISE intervient sur les enjeux de gouvernance, de priorisation et de montée en compétences des équipes.
Lucie Lemeltier
Amazon, Marketplaces & NEW BUSINESS
Avec 2L eCommerce Consulting, Lucie accompagne les marques dans le développement de leur activité sur Amazon et les marketplaces. De la stratégie à l'exécution, elle active les principaux leviers de croissance : assortiment, contenus, négociation commerciale, Retail Media et formation des équipes.
Emmanuel Ansoud
Category Management
Growing Ideas est un cabinet de conseil spécialisé en category management, de l'opérationnel (analyses, résolution de problèmes) au stratégique (revues de catégorie, visions catégorielles). Rien que le catman, tout le catman. Pragmatique et proche du terrain, avec une approche sparring partner plutôt que prestation clé en main.
Pour qui
Organisations confrontées à des enjeux de :
Structuration Ecom — Amazon & Drive
Créer un cadre clair pour transformer le potentiel eCommerce en performance.
Pilotage de la performance
Arbitrer plus efficacement pour maximiser l'impact business.
Alignement des parties prenantes
Aligner & former les fonctions clés pour fluidifier les décisions & l'exécution.
Accélération de la croissance
Faire de l'organisation un levier direct d'accélération business.
ILS EN PARLENT
Ce que disent ceux qui ont travaillé avec RISE
Directeur Commercial – Secteur Hygiène & Beauté
«Camille possède une excellente compréhension des enjeux eCommerce en grande consommation. Elle sait prendre de la hauteur, structurer les priorités et fédérer les équipes autour d'une feuille de route claire. Son approche allie vision stratégique et pragmatisme opérationnel, avec un impact concret sur la performance.»
Directrice de Catégorie – Laboratoire Pharmaceutique
«J'ai particulièrement apprécié la capacité de Camille à créer de l'alignement entre les différentes parties prenantes. Son expertise eCommerce, sa connaissance des organisations et son sens du collectif lui permettent d'accompagner efficacement les transformations tout en gardant le focus sur les résultats business.»
Compte Clé – Secteur Alimentaire
«Collaborer avec Camille, c'est bénéficier d'une vision à la fois stratégique et très opérationnelle du eCommerce. Elle comprend parfaitement les attentes des enseignes, sait identifier les leviers de croissance et transformer des sujets complexes en plans d'action concrets. Une partenaire engagée et toujours orientée performance.»
NOS OFFRES
Formats de missions adaptés à vos enjeux
Conseils ponctuels
Pour traiter un sujet précis, sans engagement dans la durée.
- Diagnostic de l'organisation, analyse des priorités, plan d'actions clair pour trancher rapidement
- Déblocage ciblé sur un cas concret (force de vente, contreparties commerciales)
- Formation pour autonomiser les équipes sur les fondamentaux eCommerce
L'objectif : Une vision claire et une décision, pas un chantier de plusieurs mois.
Accompagnement
Pour transformer une stratégie en résultats dans la durée.
- Structuration de l'organisation & de la gouvernance, définition d'une feuille de route, pilotage régulier de la performance et arbitrage des priorités
- Accompagnement rapproché d'un dirigeant eCommerce sur ses cent premiers jours
L'objectif : Des priorités claires, des équipes alignées, une performance qui se maintient au-delà de la mission.
Management de transition
Pour assurer la continuité d'un périmètre eCommerce.
- Pilotage opérationnel du périmètre, arbitrage des priorités au quotidien
- Maintien de la dynamique business le temps qu'une solution durable se mette en place
L'objectif : Ne pas perdre de terrain pendant la transition, et transmettre un relais clair à l'arrivée du successeur.
Chaque mission est calibrée sur devis, selon votre périmètre et vos enjeux.
Identifier le format adapté à votre situation
30 minutes pour cadrer ensemble le format le plus pertinent.
À PROPOS
La conviction RISE
Le eCommerce fait aujourd'hui partie intégrante du commerce. Pourtant, les organisations, les modes de décision et les modèles de collaboration n'ont pas toujours évolué au même rythme que le marché.
La performance eCommerce ne se construit pas uniquement avec plus de moyens. Elle se construit avec une organisation capable de prendre les bonnes décisions, au bon moment.
C'est cette conviction qui a donné naissance à RISE.
Forte de plus de 15 ans d'expérience au sein de groupes leaders de la grande consommation, Camille Rouchon accompagne les directions générales, commerciales et eCommerce dans leurs enjeux de structuration, d'alignement et de performance, pour faire du eCommerce un véritable levier de croissance.